一个人或一个团体，我认为最大的能力就是自控能力，也就是自己要控制住自己的能力，这是一种最高深的行为能力，为什么呢？你看一看国家最高行政机关人员有无说错话？有无下达过错误的指令？没有！那是涉及到民生大计，跟人民的生死攸关的大事。但这种事只是由决策层来完成规划。
     问题来了，由谁来传达跟执行呢？
     由中层管理人员传达指令，由基层人员执行，就像珠海拓展训练的最后一关：毕业墙。4米2的高度会给人一种高不可攀，无法完成的一种任务。在团队的通力协作下，通过可用的有效的方法还是在指定的时间内完成了。值得一提的是：沐鸣2的团队自给的时间是50分钟，但珠海拓展公司教练说是在20分钟内完成才算优秀。我认为团队的管理者一定要起到鞭策的作用。但我最感谢的人是：做为人梯的基层，默默无闻的毫无怨言，无私的付出，衬托起一个华丽的公司形象。
     后语：自制能力就是控制好自己的团队，就是克服困难的动力。一个团队只有一个目标，克服了就能战胜一切!