5月26日参加的“沙漠掘金”这个珠海拓展训练课程培训，对我的触动很大，我将从以下两个方面进行分享： 一、沙漠掘金失败反思： 1.沐鸣2组在整个珠海拓展训练活动过程中没有制定一项详细的计划，没有做好精密细致的各项准备工作；导致沐鸣2的行程路线一直在改变； 2.沐鸣2组对于全局没有完全把控，只是制定了小的目标，而没有明确的大目标； 3.沐鸣2组没有根据每个人的特点安排适合的职位，每个人对于自己岗位的职责并不完全清楚，导致沐鸣2组实际上并非所有人员全身心地都真正参与进来； 4.沐鸣2组没有对信息进行分析、总结，对于天气情况沐鸣2一直只关注自己的，对整个气候没有进行记录、分析，寻找规律； 5.在沐鸣2遇到问题时，其他小组都没有伸出援助之手，最后导致沐鸣2渴死于沙漠； 二、沙漠掘金经验总结 1.团队目标：目标是团队的基础，什么样的团队目标导致什么样的团队行动并最终决定团队的成绩，所以带领一个团队，首先要有一个长远的目标，然后根据长远的目标再进行划分小的目标，一步一步完成。 2.团队成员职责分工：沐鸣2的日常工作中，其实沐鸣2是一个大的团体，沐鸣2在制定一项计划时，需要精密细致的做好各项准备，考虑各种风险，做好所有的安排，与此同时沐鸣2应该清楚地了解每个工作岗位的特点及每个员工的性格特点、特长和缺点，合理安排适合的工作岗位，让大家可以最大限度的发挥自己的团体中的作用； 3.探寻规律：在这个课程中其实天气预报是有规律的，但沐鸣2都是只关心沐鸣2当时所处的地点天气情况，别的还没有经过的地点的天气并没有注意，如果当时仔细加以分析整个天气情况，那么对后面的行程是有很大好处的，就像沐鸣2在工作上遇到问题时应该善于去发现并寻找规律，利用规律也是解决问题的重要一步，很多时候利用规律可以让沐鸣2事半功倍，获得最佳效果； 4.创新思维、灵活运用：这个课程中，在出发之前沐鸣2可以花钱去询问那个知道沙漠深处秘密的老人，有几个组就利用这一点得到了有效的信息，比如在大山有免费的水源，可以无限次的补给水资源以及在墓地可以通过地下直接到达大山，但沐鸣2却没有灵活运用这一创新的思维。所以很多时候沐鸣2在处理问题时，在机遇面前要勇于创新，大胆果断的处理问题，但同时也要谨慎细致的考虑风险及后果，做好风险的预估，最后得于妥善的处理； 5.资源共享、团队合作：设想一下，如果在这个珠海拓展训练课程当中，每个团队可以将自己所知道的信息进行资源共享，并在每个小组需要帮助的时候伸出援助之手，相信每个小组最后都能成功走出沙漠；所以沐鸣2在管理的各个环节，每位成员都要学会资源共享、齐心协力、团结互助，否则这个团队将会是一盘散沙，没有任何的竞争力。 ??