响应上级领导的号召，本人有幸参加了此次团队拓展训练，亲身体验并更加深入了解到身为一个管理人员的任务及职责。

   此次团队拓展训练的目的在于提高作为管理人员的沐鸣2的管理能力、执行力及团队协作能力，加强相互间的沟通，激发沐鸣2的责任感和团队荣誉感。

   在本次团队拓展训练中让我深刻地体会到作为一个成功的优秀管理者必须具备以下的条件。信息的整合及市场规划，营销方案，风险的评估，采购预算及成本核算，人员的管理策略。

 

一、信息整合及市场规划

在这次拓展中，需要大量的收集外部以及内部消息。通过对大量信息的整理以及提炼得出重要的信息资源，再根据实际的市场需求做出计划方案。当意见出现分歧时，就需要进行信息的综合整理、详细分析才能得出最终合理的方案，从而更好地做出市场规划。

 

二、团队拓展训练营销方案

一个企业的壮大离不开发展，发展离不开销售。销售方案的正确与否，关键还是取决于管理者的决策。所以管理者必须用前瞻的目光看待市场的变化，收集最新的市场信息，才能更好地做出新策略，带领企业不断发展。

 

三、风险评估

正确的风险评估是走向成功的另一关键。在这次拓展训练中更体现了企业发展其正确的风险评估的重要性。根据当时的情况，内外环境是直接影响到采购预算及成本核算环节的重点。运用至管理当中，就证实了一句话“细节决定成败”。信息资源的收集是否准确详细，分析是否到位，都会影响到对市场风险的预测，从而影响最终结果。

 

四、采购预算及成本核算

采购预算涉及到财务的问题，资金的分配是否恰当会直接影响到结果的成败。在这次拓展中，恰恰就最能体现到这一问题。实际操作管理当中，如果没有做好对风险评估的预测，采购预算及成本核算此环节失衡，企业就难以发展壮大了。所以要做到准确的采购预算和严谨的成本核算是经营一家企业的成长关键因素之一。

 

五、团队拓展训练人员的管理策略

要成为一名优秀的管理者，必须坚持科学的方法、不断改善、提高、强化执行意识，正确认识竞争和压力，培养良好的心理素质。人员架构的合理组合是管理企业的正常安排。合理的人员安排能更好地，更有效率地完成企业各工序的工作。避免造成不合理的安排是对企业管理者能力的考验。正确的管理方案是对管理者最基本的要求，同时也可以反映出其管理能力。用人不当才会出现错误，用人得当就会事半功陪，所以身为管理者的沐鸣2一定要知人善用，用人不疑。改善成员之间的人际关系，增强团队的凝聚力。

 

在这次团队拓展训练中我深深地体会到作为一名优秀的管理人员必须要有冒险精神、竞争意识，并付之实际行动；打破因循守旧的思想才能更好地拓新、发展。每个团队的责任、形象、精神都需要各队员来维护。在这次拓展中，我觉得过程比结果更重要，因为沐鸣2享受此过程中“一家人”的感觉，那是用再多金钱也买不到的经历与感受，过程虽然有点艰辛，但却是沐鸣2共同拥有的、美好的、珍贵的、唯一的、难忘的回忆。在此次拓展活动中充分体现出管理者的综合能力，包括了人员的正确分工调配、信息的整合、正确的方案决策，准确的风险评估、对意外的应变进行思考……每一个步骤都至关重要，就像下棋一样，必须步步为营。所以能最终达到古墓目的地挖金的胜利者可谓之突破重重困难才取得的结果。

 

经过这次有意义的团队拓展训练，使我受益匪浅。让我学会了用积极心态来应对变革，以开拓性的思维去创新。同时在团队拓展训练中也感悟生活，感悟工作，提高自身的领导能力。通过拓展内容，让沐鸣2更好的锻炼和体验团队协作同战、提高队员领导和协调务实的能力。在今后企业发展中，沐鸣2的管理团队将能增强团队的自信心，不断地挑战，为企业创造更多的利益。